在经过数月之久的征集、审核、评选之后，在不久之前结束的无锡市物业管理行业“资深物业经理人“评选活动中，江苏铭城城市服务集团有限公司董事长王永新喜获此殊荣。对比评选标准，资深物业经理人需要在行业影响力、创新力、经营力、贡献力、推动力等多个方面均需要有一定成果。我们回顾他的12年创业史，更是一部奋斗励志史，也就不难理解他为何能够脱颖而出了。

从0到1需要一种勇气， 更需要一份自信

12年前，在一没背景、二没资本加持的情况下，他白手起家，怀着满腔热忱投入到物业行业。金匮苑是他的第一个项目，当时这是一个被人抛弃的项目，卫生脏乱差在无锡是有名的，物业费收缴更是难上加难。面对这种情况，他如何抉择？事实是他没有选择放弃，毅然决然带领员工不分昼夜进行卫生清洁，清理出来的垃圾一车一车往外运。人手不足，他亲自上阵。整个小区经过半年之久的整治才还给业主一个良好的居住环境。在这过程中，他及他的员工付出多少辛劳、多少汗水，外人无法体会。但同时他也培养了一支不怕吃苦，敢打硬仗的队伍，成为公司最为宝贵的资产。当时公司接手时还面临另外一个难题是物业费收缴率很低，他又该如何破局？他慎重考虑过后，选择先服务后收费的模式。他在没有任何收益的情况下承担了小区的治理、所有员工开支等费用。这需要一种勇气，更需要一份自信，他相信他的选择，他的判断—业主对居住环境的满意才是扭转困局的关键。经过一年的时间验证，金匮苑业主对他们非常满意，物业费主动缴纳率达到了90%以上。锡城无锡日报、江南晚报等多家媒体还进行了采访宣传。从某种意义上说，“先服务，后收费”在当时是一种创新的物业服务模式，也是一种品质的自信。

从1到100是一份坚持，也是一份责任

他有一个习惯，如果没有特殊事情，每天早上6点之前必定来到公司，这一习惯至今保持了12年。在他的字典里，自律，保持良好的习惯是一个人做事业的根本。他相信人勤春来早 功到秋华实。在自己的能力范围内，每天多工作两个小时，日积月累，定能够丰富人生的阅历，充实人生的资历，增加人生的厚度。

他有一个座右铭，凡事力求尽心尽力，尽善尽美。他相信只有不断严格要求自己，工作能力才能被激发出来，个人价值才能体现出来。他将这一价值观灌输到项目管理中，起到了非常好的效果。在铭城集团另外一个典范项目瑞扬家园中体现的尤为突出。从创市优到省优，再到宜居小区。所有员工的责任意识，思想意识，工作能力都打开了提升的空间。这完全得益于企业领导人的高瞻远瞩，思想格局决定了小区提升的高度。他说，企业发展不进则退，企业不提升服务，不提升管理，不提升业主满意度，淘汰是大概率事件。做到100分很难，但只要努力，工作上精益求精，一分一分的提高，最终一定会收获硕果。把企业经营好，发展好需要一份坚持，更需要一份责任，是对自己负责，对员工负责，也是对社会负责。

优秀的物业经理人成就优秀的物业公司

在铭城集团荣誉窗口，今天又新增了两张无锡市物业管理协会颁发的证书，— “无锡市物业管理协会第二届优秀会员单位”， 2021年度“无锡市物业党建项目示范交流点”。这表明铭城集团在红色物业建设方面取得了显著的成绩，在无锡物业行业具有一定的知名度。我们相信，优秀的物业经理人成就优秀的物业公司，铭城集团在董事长王永新的领导下定能开辟出一片新的天地。